Mặc dù thuế quan của Tổng thống Donald Trump nhằm mục đích hỗ trợ các công ty Mỹ - tất nhiên là với mục đích làm cho nước Mỹ vĩ đại trở lại - nhưng có vẻ như, đối với các thương hiệu âm nhạc Mỹ được yêu thích nói riêng, các biện pháp của ông có thể có tác dụng hoàn toàn ngược lại.
Lấy ví dụ như chuyên gia âm thanh lâu năm Electro-Harmonix, người đã sản xuất bàn đạp, hộp và đồ dùng xử lý tín hiệu âm thanh analog và kỹ thuật số kể từ năm 1968.
Bây giờ, nói chuyện với Bloomberg Nhà sáng lập Electro-Harmonix Mike Matthews đã nêu rõ tình hình khốn khổ mà các biện pháp của Trump đã đặt công ty của ông vào.
"Hy vọng là với lượng hàng tồn kho rất lớn đối với hầu hết các bàn đạp mà chúng tôi sản xuất, chúng tôi có thể vượt qua cơn bão này", Matthews hy vọng. “[Nhưng] chúng tôi sẽ phải tiếp tục mua nguyên liệu thô từ nước ngoài, ngay cả khi có thuế quan.”
Thực tế là việc không sản xuất hoặc mua hàng từ nước ngoài không phải là lựa chọn của hầu hết các nhà sản xuất nhạc cụ có trụ sở tại Hoa Kỳ.
“Chuỗi cung ứng toàn cầu đã cho phép chúng tôi sản xuất ra những sản phẩm chất lượng cao, giá cả phải chăng và phải mất hàng thập kỷ để làm được điều đó", John Mlynczak, chủ tịch kiêm giám đốc điều hành của NAMM (Hiệp hội các nhà buôn nhạc cụ quốc gia) giải thích trong một cuộc phỏng vấn khác với Billboard.
"Khi bạn bắt đầu tăng giá ở mọi nơi đối với chi phí nhập khẩu hàng hóa, điều đó thật thách thức và thực sự đe dọa mọi thứ mà chúng ta đã học được cách làm với tư cách là một ngành công nghiệp."
“Không có ý định chính trị hóa mà chỉ tính toán một chút vào đêm qua để xác định mức thuế quan 25% này sẽ ảnh hưởng đến doanh nghiệp của tôi như thế nào,” Morgan bắt đầu. “Cứ mỗi đô la tôi chi cho sản xuất, người tiêu dùng sẽ mất 3,50 đô la. Chi phí sản xuất + biên lợi nhuận của tôi + lợi nhuận của đại lý.”
“Vì vậy, khi chi phí linh kiện của tôi tăng 25% đối với các vật liệu đến từ Canada (máy biến áp, nhôm, gỗ), chi phí của một chiếc AC20 DELUXE sẽ tăng thêm 300 đô la. Chi phí sản xuất 300 đô la này cuối cùng khiến người tiêu dùng phải trả 1050 đô la.”
“Tôi làm việc với biên lợi nhuận MỎNG,” anh ấy tiếp tục. “Tôi không tính đến công sức của mình vào bất kỳ bộ khuếch đại nào tôi chế tạo vì tôi thấy biên lợi nhuận của mình đủ để trả lương và mọi chi phí phụ trợ.
"Để tăng chi phí cho hàng hóa thêm 300 đô la, tôi cần phải thu hồi những chi phí này trong biên lợi nhuận. Tôi sẽ không làm việc miễn phí.”
Việc đánh giá lại của công ty tương đương với một cú giáng mạnh vào các khoản đầu tư trong tương lai khi công ty dự đoán chi phí hoạt động sẽ tăng "khoảng 20 đến 25 triệu đô la" chỉ vì chi phí tăng đối với các linh kiện ở nước ngoài.
Vì vậy, trong khi Fender vẫn có "nhận diện thương hiệu mạnh mẽ và vị thế trên thị trường trong các danh mục guitar acoustic và guitar điện" và "hưởng lợi từ sự đa dạng về mặt địa lý và danh tiếng lâu đời về các sản phẩm chất lượng cao... những thế mạnh này bị bù đắp bởi sự tập trung hẹp vào sản phẩm và sự biến động về thu nhập của công ty.
"Sự biến động này càng trầm trọng hơn do môi trường kinh tế đầy thách thức hiện tại và việc tiếp xúc với các mức thuế quan mới của Hoa Kỳ", Moodys giải thích.
Đúng như dự đoán, số liệu mới nhất từ Ủy ban Thương mại Quốc tế Hoa Kỳ nêu rõ rằng 989.621 cây guitar acoustic được nhập khẩu từ Trung Quốc và 187.722 cây guitar acoustic guitar được nhập khẩu từ Mexico vào năm 2024.
“Chuỗi cung ứng của chúng tôi có mối liên hệ chặt chẽ với nhau. Không giống như một nhạc cụ chỉ được sản xuất tại Trung Quốc hoặc Mexico.
"Điều xảy ra là bạn có một số thành phần được sản xuất thực sự tốt ở Trung Quốc sau đó được nhập khẩu để lắp ráp cuối cùng. Hoặc bạn có một nhà máy ở Mexico chuyên sản xuất một số thành phần được nhập khẩu. Sau đó, chúng được lắp ráp tại Hoa Kỳ. Điều này xảy ra vì công việc này có tính chuyên môn hóa cao.
Vậy thì câu trả lời không phải là chỉ cần đưa hoạt động sản xuất vào Hoa Kỳ, như Tổng thống Trump mong muốn sao?
“Không dễ như vậy đâu”, Mlynczak nói. “Những gì chúng tôi đang xây dựng không phải là những tiện ích chung chung được tạo ra từ một dây chuyền. Những công nhân này trên khắp thế giới được đào tạo để hiểu cách thử nghiệm các sản phẩm âm nhạc, cách đánh bóng chuông của một nhạc cụ bằng đồng hoàn hảo, cách lên dây đàn vĩ cầm.
"Có những thành phần thủ công cho những nhạc cụ này mất - trong một số trường hợp - hàng thập kỷ để làm đúng. Những nhà máy này thường có những công nhân thuộc nhiều thế hệ. Đây không phải là một bộ kỹ năng mà bạn có thể học được trong một đêm."
"Chính sách thuế quan của Trump chắc chắn sẽ đưa các công ty rất lớn vào Mỹ để sản xuất, nhưng các công ty vừa và nhỏ, khối lượng của họ sẽ không đủ lớn", Matthews đồng ý. Và đưa EHX hoàn toàn vào Hoa Kỳ? "Đó sẽ là một khoản đầu tư thực sự lớn", Matthews lo lắng.
Thật vậy, EHX đã di chuyển nguồn cung ứng của họ để tránh phụ thuộc vào thị trường linh kiện của Trung Quốc đang trở nên bất ổn do thuế quan thương mại của Trump. Trong khi đó, công ty sở hữu một cơ sở sản xuất đèn chân không tại Nga – một quốc gia đã áp dụng mức thuế 35% đối với hàng nhập khẩu và có những lo lắng riêng…
Và giờ đây, sau khi đã thành công trong việc tìm nguồn cung ứng linh kiện từ Đài Loan, lợi nhuận và khả năng thương mại của công ty lại một lần nữa trở thành vấn đề nóng.
“Thói quen mua sắm của khách hàng giống như một kim tự tháp. Có một thị trường rất, rất nhỏ cho các mẫu nhạc cụ tùy chỉnh, cao cấp nhất, nhưng nó rất rộng ở phía dưới. Bạn không thể có mô hình cửa hàng tùy chỉnh đó ở phía trên cùng nếu không có sự hỗ trợ của một nhóm đối tượng đầu vào rất rộng.”
Và áp lực đối với các thương hiệu lâu đời của Mỹ như Electro-Harmonix hiện có vẻ như có khả năng đẩy công ty vào bờ vực thẳm. Nhiều đến mức Matthews đã tìm cách thoát ra.
“Tôi cởi mở và đang trong quá trình cố gắng bán công ty. Đây là thời điểm khó khăn,” ông nói. “Tôi sẽ phải gãi cằm để nghĩ về điều đó – bạn biết đấy, tôi vẫn có thể kiếm được lợi nhuận chứ?
Lấy ví dụ như chuyên gia âm thanh lâu năm Electro-Harmonix, người đã sản xuất bàn đạp, hộp và đồ dùng xử lý tín hiệu âm thanh analog và kỹ thuật số kể từ năm 1968.
Bây giờ, nói chuyện với Bloomberg Nhà sáng lập Electro-Harmonix Mike Matthews đã nêu rõ tình hình khốn khổ mà các biện pháp của Trump đã đặt công ty của ông vào.
"Hy vọng là với lượng hàng tồn kho rất lớn đối với hầu hết các bàn đạp mà chúng tôi sản xuất, chúng tôi có thể vượt qua cơn bão này", Matthews hy vọng. “[Nhưng] chúng tôi sẽ phải tiếp tục mua nguyên liệu thô từ nước ngoài, ngay cả khi có thuế quan.”
Thực tế là việc không sản xuất hoặc mua hàng từ nước ngoài không phải là lựa chọn của hầu hết các nhà sản xuất nhạc cụ có trụ sở tại Hoa Kỳ.
“Chuỗi cung ứng toàn cầu đã cho phép chúng tôi sản xuất ra những sản phẩm chất lượng cao, giá cả phải chăng và phải mất hàng thập kỷ để làm được điều đó", John Mlynczak, chủ tịch kiêm giám đốc điều hành của NAMM (Hiệp hội các nhà buôn nhạc cụ quốc gia) giải thích trong một cuộc phỏng vấn khác với Billboard.
"Khi bạn bắt đầu tăng giá ở mọi nơi đối với chi phí nhập khẩu hàng hóa, điều đó thật thách thức và thực sự đe dọa mọi thứ mà chúng ta đã học được cách làm với tư cách là một ngành công nghiệp."
Anh bạn, anh có thể cho tôi một xu không?
Và việc tăng giá trên diện rộng dường như là điều không thể tránh khỏi ở giai đoạn này. Người sáng lập ra hãng sản xuất ampli đèn Morgan Amps, Joe Morgan đã lên Instagram để giải thích chính xác mức thuế quan sẽ có ý nghĩa gì đối với doanh nghiệp của ông và lần mua Morgan Amps tiếp theo của bạn.“Không có ý định chính trị hóa mà chỉ tính toán một chút vào đêm qua để xác định mức thuế quan 25% này sẽ ảnh hưởng đến doanh nghiệp của tôi như thế nào,” Morgan bắt đầu. “Cứ mỗi đô la tôi chi cho sản xuất, người tiêu dùng sẽ mất 3,50 đô la. Chi phí sản xuất + biên lợi nhuận của tôi + lợi nhuận của đại lý.”
“Vì vậy, khi chi phí linh kiện của tôi tăng 25% đối với các vật liệu đến từ Canada (máy biến áp, nhôm, gỗ), chi phí của một chiếc AC20 DELUXE sẽ tăng thêm 300 đô la. Chi phí sản xuất 300 đô la này cuối cùng khiến người tiêu dùng phải trả 1050 đô la.”
“Tôi làm việc với biên lợi nhuận MỎNG,” anh ấy tiếp tục. “Tôi không tính đến công sức của mình vào bất kỳ bộ khuếch đại nào tôi chế tạo vì tôi thấy biên lợi nhuận của mình đủ để trả lương và mọi chi phí phụ trợ.
"Để tăng chi phí cho hàng hóa thêm 300 đô la, tôi cần phải thu hồi những chi phí này trong biên lợi nhuận. Tôi sẽ không làm việc miễn phí.”
Và không chỉ các thương hiệu thiết bị 'boutique' của Hoa Kỳ có vẻ như sẽ phải chịu thiệt hại. Ngay cả những công ty lớn như Fender – nhờ chuỗi cung ứng quốc tế và hoạt động kinh doanh lớn tại Mexico – cũng đang cảm thấy gánh nặng với các nhà phân tích xếp hạng tín dụng Moody hạ triển vọng của họ và gây chấn động toàn ngành.
Việc đánh giá lại của công ty tương đương với một cú giáng mạnh vào các khoản đầu tư trong tương lai khi công ty dự đoán chi phí hoạt động sẽ tăng "khoảng 20 đến 25 triệu đô la" chỉ vì chi phí tăng đối với các linh kiện ở nước ngoài.
Vì vậy, trong khi Fender vẫn có "nhận diện thương hiệu mạnh mẽ và vị thế trên thị trường trong các danh mục guitar acoustic và guitar điện" và "hưởng lợi từ sự đa dạng về mặt địa lý và danh tiếng lâu đời về các sản phẩm chất lượng cao... những thế mạnh này bị bù đắp bởi sự tập trung hẹp vào sản phẩm và sự biến động về thu nhập của công ty.
"Sự biến động này càng trầm trọng hơn do môi trường kinh tế đầy thách thức hiện tại và việc tiếp xúc với các mức thuế quan mới của Hoa Kỳ", Moodys giải thích.
Sự thật: Sản xuất ở nước ngoài giúp hoạt động kinh doanh thiết bị của Hoa Kỳ hiệu quả
"Một điều chúng tôi muốn mọi người hiểu là lý do tại sao chúng tôi có các công ty có đủ khả năng xây dựng các sản phẩm cao cấp nhất của họ tại Hoa Kỳ là vì họ có doanh thu từ các sản phẩm tầm trung đến giá rẻ từ nước ngoài", Mlynczak của NAMM tính toánĐúng như dự đoán, số liệu mới nhất từ Ủy ban Thương mại Quốc tế Hoa Kỳ nêu rõ rằng 989.621 cây guitar acoustic được nhập khẩu từ Trung Quốc và 187.722 cây guitar acoustic guitar được nhập khẩu từ Mexico vào năm 2024.
“Chuỗi cung ứng của chúng tôi có mối liên hệ chặt chẽ với nhau. Không giống như một nhạc cụ chỉ được sản xuất tại Trung Quốc hoặc Mexico.
"Điều xảy ra là bạn có một số thành phần được sản xuất thực sự tốt ở Trung Quốc sau đó được nhập khẩu để lắp ráp cuối cùng. Hoặc bạn có một nhà máy ở Mexico chuyên sản xuất một số thành phần được nhập khẩu. Sau đó, chúng được lắp ráp tại Hoa Kỳ. Điều này xảy ra vì công việc này có tính chuyên môn hóa cao.
Vậy thì câu trả lời không phải là chỉ cần đưa hoạt động sản xuất vào Hoa Kỳ, như Tổng thống Trump mong muốn sao?
“Không dễ như vậy đâu”, Mlynczak nói. “Những gì chúng tôi đang xây dựng không phải là những tiện ích chung chung được tạo ra từ một dây chuyền. Những công nhân này trên khắp thế giới được đào tạo để hiểu cách thử nghiệm các sản phẩm âm nhạc, cách đánh bóng chuông của một nhạc cụ bằng đồng hoàn hảo, cách lên dây đàn vĩ cầm.
"Có những thành phần thủ công cho những nhạc cụ này mất - trong một số trường hợp - hàng thập kỷ để làm đúng. Những nhà máy này thường có những công nhân thuộc nhiều thế hệ. Đây không phải là một bộ kỹ năng mà bạn có thể học được trong một đêm."
"Chính sách thuế quan của Trump chắc chắn sẽ đưa các công ty rất lớn vào Mỹ để sản xuất, nhưng các công ty vừa và nhỏ, khối lượng của họ sẽ không đủ lớn", Matthews đồng ý. Và đưa EHX hoàn toàn vào Hoa Kỳ? "Đó sẽ là một khoản đầu tư thực sự lớn", Matthews lo lắng.
Thật vậy, EHX đã di chuyển nguồn cung ứng của họ để tránh phụ thuộc vào thị trường linh kiện của Trung Quốc đang trở nên bất ổn do thuế quan thương mại của Trump. Trong khi đó, công ty sở hữu một cơ sở sản xuất đèn chân không tại Nga – một quốc gia đã áp dụng mức thuế 35% đối với hàng nhập khẩu và có những lo lắng riêng…
Và giờ đây, sau khi đã thành công trong việc tìm nguồn cung ứng linh kiện từ Đài Loan, lợi nhuận và khả năng thương mại của công ty lại một lần nữa trở thành vấn đề nóng.
Và điều này có tác động theo cả hai hướng
“Các nhạc cụ do Mỹ sản xuất thực sự được các nhạc sĩ trên khắp thế giới thèm muốn. Đây là một đòn giáng kép. Áp lực thực sự là có thật", Mlynczak lo lắng.“Thói quen mua sắm của khách hàng giống như một kim tự tháp. Có một thị trường rất, rất nhỏ cho các mẫu nhạc cụ tùy chỉnh, cao cấp nhất, nhưng nó rất rộng ở phía dưới. Bạn không thể có mô hình cửa hàng tùy chỉnh đó ở phía trên cùng nếu không có sự hỗ trợ của một nhóm đối tượng đầu vào rất rộng.”
Và áp lực đối với các thương hiệu lâu đời của Mỹ như Electro-Harmonix hiện có vẻ như có khả năng đẩy công ty vào bờ vực thẳm. Nhiều đến mức Matthews đã tìm cách thoát ra.
“Tôi cởi mở và đang trong quá trình cố gắng bán công ty. Đây là thời điểm khó khăn,” ông nói. “Tôi sẽ phải gãi cằm để nghĩ về điều đó – bạn biết đấy, tôi vẫn có thể kiếm được lợi nhuận chứ?