Gần đây, Blizzard rất thích một lộ trình tốt—và, với tư cách là một người chơi WoW thỉnh thoảng, phần lớn là gặt hái được thành quả từ chúng. Nhưng mọi thứ không tươi sáng và tươi sáng như vậy ở vùng đất Diablo 4, với bản mở rộng mới nhất có phần hơi tệ.
Đầu tiên, một nửa đã bị cháy rụi: Vì bản mở rộng lớn tiếp theo của Diablo 4 sẽ không ra mắt cho đến năm 2026, người ta hy vọng sẽ có một loạt các tính năng nội dung theo mùa để giúp người chơi vượt qua. Thay vào đó, phần lớn là các bảng danh tiếng—giống như các hoạt động cày theo mùa theo phong cách thẻ chiến đấu để mở khóa nhiều gubbins khác nhau. Có một số thứ khác ở đó—như trùm hang ổ mới—nhưng khi "thú cưng có thể kiếm được" là tính năng chủ chốt trong mọi khung giờ trên lộ trình của bạn, thì có điều gì đó không ổn. Việc bản đồ chỉ đi được 3/4 chặng đường trong một năm trước khi về cơ bản nói rằng 'chúng tôi còn nhiều hơn thế nữa, hãy tin chúng tôi, nó sẽ tuyệt lắm' cũng chẳng giúp ích gì.
Mike Ybarra, cựu chủ tịch Blizzard—người đã có một chút thay đổi kỳ lạ khi trở thành giám đốc điều hành của Prizepicks, một công ty thể thao giả tưởng—đã cân nhắc về phản hồi hời hợt về X trong một bài phản biện rất lịch sự, gồm ba điểm về những gì ông cho là các vấn đề hiện tại của nhóm D4.
Điểm thứ nhất: "Đừng giao hàng để đánh dấu vào ô", Ybarra nói. "Các mùa giải cần thoát khỏi chu kỳ vận chuyển, mất 2 tháng để khắc phục sự cố, rồi lại lặp lại." Đây là một nhận xét khá tinh tế—tôi không quen với các vấn đề của Diablo 4, nhưng tôi đã thấy nhiều hơn một trò chơi dịch vụ trực tiếp trải qua chu kỳ này. Helldivers 2 là một ví dụ điển hình về một trò chơi bị kẹt trong vòng lặp vĩnh cửu của 'nó đã kết thúc' thành 'chúng ta đã trở lại'.
Điểm thứ hai: "Tạm dừng và cho nhóm thời gian để thực sự giải quyết các vấn đề cuối trò chơi. Chơi trong một tuần rồi [một đến ba lần] một trùm 'uber' 500 lần để có một bản độc nhất, rồi bỏ cuộc cho đến mùa giải tiếp theo về cơ bản là không vui." Về mặt kỹ thuật thì đúng, nhưng tôi cảm thấy Ybarra chỉ đang... mô tả một ARPG theo mùa, ở đây—có lẽ Diablo 4 trì trệ hơn những game khác. Tôi chắc chắn đang cảm nhận được điều đó từ cộng đồng.
Và cuối cùng: "[Lịch trình] mở rộng quá dài—nên là hàng năm. Giảm đầu tư vào "cốt truyện" (chi phí quá lớn cho một yếu tố một lần trong một ARPG) và tập trung vào các lớp mới, loại mob mới, hoạt động cuối trò chơi mới kéo dài hơn một vài ngày." Về vấn đề này, anh ấy cũng không hoàn toàn sai—một cốt truyện vững chắc là điều tuyệt vời trong một ARPG, nhưng hầu hết mọi người đến với những trò chơi như thế này để đốt cháy các thụ thể dopamine của họ bằng cách dần dần xây dựng hướng tới một bản dựng có thể đánh bại thần thánh. Câu chuyện là một phần phụ, chứ không phải là món chính.
"Nếu chu kỳ này tiếp tục", Ybarra kết luận, "Chỉ cần xuất xưởng mà không sửa các vấn đề cơ bản, thì tôi không chắc Diablo sẽ đi về đâu. Bạn có thể thêm tất cả các hoạt động cuối trò chơi mà bạn muốn, nhưng bạn sẽ chạy tại chỗ với cùng các vấn đề. Đến một lúc nào đó, có quá nhiều thứ ngẫu nhiên, không đáng để nỗ lực."
Mặc dù Ybarra đang nói tất cả những điều đúng đắn, tôi phải chỉ ra rằng trạng thái hiện tại của Diablo 4—mà, xét theo chủ đề phàn nàn của người chơi, có liên quan nhiều đến thực tế là "Trò chơi dịch vụ tệ quá!"—cũng là lỗi của anh ấy, đúng không? Diablo 4 là trò chơi được phát triển dưới sự quản lý của anh ấy với tư cách là chủ tịch công ty và mặc dù anh ấy đã rời đi vào tháng 1 năm 2024 sau khi Microsoft mua lại, Ybarra vẫn giám sát khoảng sáu tháng nội dung sau khi phát hành Diablo 4.
Chắc chắn, anh ấy đã nói rằng anh ấy có kế hoạch cắt giảm các yếu tố dịch vụ trực tiếp của trò chơi trước khi rời đi, nhưng nhìn lại thì mọi thứ đều ổn. Cuối cùng, rất dễ để nói rằng bạn đã đưa ra tất cả các lựa chọn tuyệt vời và phổ biến sau khi bạn không phải chịu trách nhiệm thực sự khi hành động theo chúng.
Phải công nhận rằng, ít nhất anh ấy cũng tự nhận thức về điều này: "Bất kỳ ai cũng có thể nói ra điều gì đó. Các đội phải hiểu và thực hiện chúng", anh ấy trả lời một cầu thủ khi họ hỏi tại sao những điều này không được thực hiện sớm hơn. Đùa ở nơi khác rằng anh ấy được trả tiền để trở thành "Thuyền trưởng Rõ ràng." Mặt khác: Anh là chủ tịch của Blizzard, anh bạn của tôi. Tôi không thể nghĩ ra ai đủ trình độ hơn để khiến mọi người hiểu và làm mọi việc.
Còn về Diablo 4, tôi hy vọng các nhà phát triển của nó có thể sớm thoát khỏi tình trạng trì trệ theo mùa—tôi rất hiểu cảm giác một trong những trò chơi yêu thích của anh rơi vào công thức trì trệ với các bản cập nhật nội dung cực kỳ chậm chạp. Tôi hy vọng ngọn lửa trên lộ trình này chỉ đang che giấu tin tức lớn trong tương lai, chứ không phải là điềm báo xấu cho những vụ cháy tiếp theo.
Bảng chiến lợi phẩm của trùm Diablo 4: Ai đánh rơi gì?
Tiablo 4 resplendent sparks: Lưu cho Mythics
Vật phẩm độc đáo của Diablo 4: Trang bị Endgame
Địa điểm của Altar of Lilith trong Diablo 4: Mọi bệ thờ
Game nhập vai hay nhất: Game tuyệt vời nhất mà bạn có thể chơi ngay bây giờ
Đầu tiên, một nửa đã bị cháy rụi: Vì bản mở rộng lớn tiếp theo của Diablo 4 sẽ không ra mắt cho đến năm 2026, người ta hy vọng sẽ có một loạt các tính năng nội dung theo mùa để giúp người chơi vượt qua. Thay vào đó, phần lớn là các bảng danh tiếng—giống như các hoạt động cày theo mùa theo phong cách thẻ chiến đấu để mở khóa nhiều gubbins khác nhau. Có một số thứ khác ở đó—như trùm hang ổ mới—nhưng khi "thú cưng có thể kiếm được" là tính năng chủ chốt trong mọi khung giờ trên lộ trình của bạn, thì có điều gì đó không ổn. Việc bản đồ chỉ đi được 3/4 chặng đường trong một năm trước khi về cơ bản nói rằng 'chúng tôi còn nhiều hơn thế nữa, hãy tin chúng tôi, nó sẽ tuyệt lắm' cũng chẳng giúp ích gì.
Mike Ybarra, cựu chủ tịch Blizzard—người đã có một chút thay đổi kỳ lạ khi trở thành giám đốc điều hành của Prizepicks, một công ty thể thao giả tưởng—đã cân nhắc về phản hồi hời hợt về X trong một bài phản biện rất lịch sự, gồm ba điểm về những gì ông cho là các vấn đề hiện tại của nhóm D4.
Điểm thứ nhất: "Đừng giao hàng để đánh dấu vào ô", Ybarra nói. "Các mùa giải cần thoát khỏi chu kỳ vận chuyển, mất 2 tháng để khắc phục sự cố, rồi lại lặp lại." Đây là một nhận xét khá tinh tế—tôi không quen với các vấn đề của Diablo 4, nhưng tôi đã thấy nhiều hơn một trò chơi dịch vụ trực tiếp trải qua chu kỳ này. Helldivers 2 là một ví dụ điển hình về một trò chơi bị kẹt trong vòng lặp vĩnh cửu của 'nó đã kết thúc' thành 'chúng ta đã trở lại'.
Điểm thứ hai: "Tạm dừng và cho nhóm thời gian để thực sự giải quyết các vấn đề cuối trò chơi. Chơi trong một tuần rồi [một đến ba lần] một trùm 'uber' 500 lần để có một bản độc nhất, rồi bỏ cuộc cho đến mùa giải tiếp theo về cơ bản là không vui." Về mặt kỹ thuật thì đúng, nhưng tôi cảm thấy Ybarra chỉ đang... mô tả một ARPG theo mùa, ở đây—có lẽ Diablo 4 trì trệ hơn những game khác. Tôi chắc chắn đang cảm nhận được điều đó từ cộng đồng.
Và cuối cùng: "[Lịch trình] mở rộng quá dài—nên là hàng năm. Giảm đầu tư vào "cốt truyện" (chi phí quá lớn cho một yếu tố một lần trong một ARPG) và tập trung vào các lớp mới, loại mob mới, hoạt động cuối trò chơi mới kéo dài hơn một vài ngày." Về vấn đề này, anh ấy cũng không hoàn toàn sai—một cốt truyện vững chắc là điều tuyệt vời trong một ARPG, nhưng hầu hết mọi người đến với những trò chơi như thế này để đốt cháy các thụ thể dopamine của họ bằng cách dần dần xây dựng hướng tới một bản dựng có thể đánh bại thần thánh. Câu chuyện là một phần phụ, chứ không phải là món chính.
"Nếu chu kỳ này tiếp tục", Ybarra kết luận, "Chỉ cần xuất xưởng mà không sửa các vấn đề cơ bản, thì tôi không chắc Diablo sẽ đi về đâu. Bạn có thể thêm tất cả các hoạt động cuối trò chơi mà bạn muốn, nhưng bạn sẽ chạy tại chỗ với cùng các vấn đề. Đến một lúc nào đó, có quá nhiều thứ ngẫu nhiên, không đáng để nỗ lực."
Mặc dù Ybarra đang nói tất cả những điều đúng đắn, tôi phải chỉ ra rằng trạng thái hiện tại của Diablo 4—mà, xét theo chủ đề phàn nàn của người chơi, có liên quan nhiều đến thực tế là "Trò chơi dịch vụ tệ quá!"—cũng là lỗi của anh ấy, đúng không? Diablo 4 là trò chơi được phát triển dưới sự quản lý của anh ấy với tư cách là chủ tịch công ty và mặc dù anh ấy đã rời đi vào tháng 1 năm 2024 sau khi Microsoft mua lại, Ybarra vẫn giám sát khoảng sáu tháng nội dung sau khi phát hành Diablo 4.
Chắc chắn, anh ấy đã nói rằng anh ấy có kế hoạch cắt giảm các yếu tố dịch vụ trực tiếp của trò chơi trước khi rời đi, nhưng nhìn lại thì mọi thứ đều ổn. Cuối cùng, rất dễ để nói rằng bạn đã đưa ra tất cả các lựa chọn tuyệt vời và phổ biến sau khi bạn không phải chịu trách nhiệm thực sự khi hành động theo chúng.
Phải công nhận rằng, ít nhất anh ấy cũng tự nhận thức về điều này: "Bất kỳ ai cũng có thể nói ra điều gì đó. Các đội phải hiểu và thực hiện chúng", anh ấy trả lời một cầu thủ khi họ hỏi tại sao những điều này không được thực hiện sớm hơn. Đùa ở nơi khác rằng anh ấy được trả tiền để trở thành "Thuyền trưởng Rõ ràng." Mặt khác: Anh là chủ tịch của Blizzard, anh bạn của tôi. Tôi không thể nghĩ ra ai đủ trình độ hơn để khiến mọi người hiểu và làm mọi việc.
Còn về Diablo 4, tôi hy vọng các nhà phát triển của nó có thể sớm thoát khỏi tình trạng trì trệ theo mùa—tôi rất hiểu cảm giác một trong những trò chơi yêu thích của anh rơi vào công thức trì trệ với các bản cập nhật nội dung cực kỳ chậm chạp. Tôi hy vọng ngọn lửa trên lộ trình này chỉ đang che giấu tin tức lớn trong tương lai, chứ không phải là điềm báo xấu cho những vụ cháy tiếp theo.
Bảng chiến lợi phẩm của trùm Diablo 4: Ai đánh rơi gì?
Tiablo 4 resplendent sparks: Lưu cho Mythics
Vật phẩm độc đáo của Diablo 4: Trang bị Endgame
Địa điểm của Altar of Lilith trong Diablo 4: Mọi bệ thờ
Game nhập vai hay nhất: Game tuyệt vời nhất mà bạn có thể chơi ngay bây giờ
