Meta, công ty mẹ của Facebook, đã ký một tấm séc trị giá 14,8 tỷ đô la để mua 49% cổ phần—không có quyền biểu quyết—của Scale AI, một công ty khởi nghiệp của California đã khẳng định được vị thế là một công ty chủ chốt trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo. Giao dịch này là giao dịch lớn thứ hai từng được nhóm của Mark Zuckerberg thực hiện, sau giao dịch mua lại WhatsApp vào năm 2014. Nhưng hãy lưu ý: đây không phải là một vụ thâu tóm. Ít nhất là không chính thức.
Thỏa thuận này giúp Meta không phải chịu sự đánh giá chống độc quyền chính thức từ các cơ quan chức năng Hoa Kỳ, những cơ quan này thường chỉ có thể can thiệp trong bối cảnh mua lại liên quan đến việc tiếp quản trực tiếp. Tuy nhiên, động thái này vẫn có thể bị giám sát chặt chẽ, đặc biệt nếu nó được coi là một cách để lách luật.
Thỏa thuận này đặt ra những câu hỏi trong ngành. Trong nội bộ, một số khách hàng của Scale AI, chẳng hạn như Google, đã cắt đứt quan hệ để phản ứng lại sự hiện diện của Meta. Những công ty khác đang cân nhắc việc tách mình ra, vì lo ngại thông tin bị rò rỉ hoặc phụ thuộc quá nhiều vào đối thủ cạnh tranh.
Kể từ khi ChatGPT ra mắt, các công ty công nghệ lớn đã tìm cách bắt kịp trong lĩnh vực AI. Do thiếu thời gian và sự linh hoạt nội bộ, giờ đây họ thích xác định những tài năng triển vọng trong các công ty khởi nghiệp và thu hút họ bằng những lời đề nghị hấp dẫn. Meta được cho là đã đưa ra mức lương lên tới chín con số để thu hút những nhân sự chủ chốt từ Google và OpenAI.
Mặc dù có nguồn lực khổng lồ, gã khổng lồ truyền thông xã hội này đang phải vật lộn để khẳng định mình là công ty dẫn đầu về AI trước các đối thủ như OpenAI, Google và DeepSeek. Việc ra mắt các mô hình Llama 4 vào tháng 4 năm ngoái đã khiến các nhà phát triển thất vọng: chỉ có hai phiên bản nhẹ được đưa lên mạng, trong khi mô hình "Behemoth", được cho là sẽ cạnh tranh với các công ty dẫn đầu thị trường, vẫn đang trong giai đoạn phát triển.
Theo một số nguồn tin nội bộ, chính Mark Zuckerberg đã làm chậm quá trình phát hành các mô hình này: ông nghi ngờ rằng chúng sẽ không đạt yêu cầu. Sự chậm trễ này đã dẫn đến việc tổ chức lại nội bộ, mất lòng tin và thay đổi các ưu tiên chiến lược: phòng nghiên cứu FAIR, vốn đóng vai trò trung tâm trong lịch sử của Meta, đã bị gạt sang một bên để nhường chỗ cho các nhóm định hướng sản phẩm hơn.
Cửa sổ chuyển nhượng Meta
Song song với việc mua lại cổ phần này, Meta đang chào đón Alexandr Wang, CEO trẻ tuổi của Scale AI (28 tuổi), cũng như một số nhân viên của công ty khởi nghiệp này. Anh ấy đang đảm nhận một vị trí chiến lược trong Meta, với sứ mệnh xây dựng một đội ngũ tận tụy tạo ra "siêu trí tuệ nhân tạo". Ông vẫn sẽ ngồi trong hội đồng quản trị của Scale AI, trong khi phải chịu các hạn chế về quyền truy cập vào dữ liệu nhạy cảm của công ty.Thỏa thuận này giúp Meta không phải chịu sự đánh giá chống độc quyền chính thức từ các cơ quan chức năng Hoa Kỳ, những cơ quan này thường chỉ có thể can thiệp trong bối cảnh mua lại liên quan đến việc tiếp quản trực tiếp. Tuy nhiên, động thái này vẫn có thể bị giám sát chặt chẽ, đặc biệt nếu nó được coi là một cách để lách luật.
Thỏa thuận này đặt ra những câu hỏi trong ngành. Trong nội bộ, một số khách hàng của Scale AI, chẳng hạn như Google, đã cắt đứt quan hệ để phản ứng lại sự hiện diện của Meta. Những công ty khác đang cân nhắc việc tách mình ra, vì lo ngại thông tin bị rò rỉ hoặc phụ thuộc quá nhiều vào đối thủ cạnh tranh.
Kể từ khi ChatGPT ra mắt, các công ty công nghệ lớn đã tìm cách bắt kịp trong lĩnh vực AI. Do thiếu thời gian và sự linh hoạt nội bộ, giờ đây họ thích xác định những tài năng triển vọng trong các công ty khởi nghiệp và thu hút họ bằng những lời đề nghị hấp dẫn. Meta được cho là đã đưa ra mức lương lên tới chín con số để thu hút những nhân sự chủ chốt từ Google và OpenAI.
Mặc dù có nguồn lực khổng lồ, gã khổng lồ truyền thông xã hội này đang phải vật lộn để khẳng định mình là công ty dẫn đầu về AI trước các đối thủ như OpenAI, Google và DeepSeek. Việc ra mắt các mô hình Llama 4 vào tháng 4 năm ngoái đã khiến các nhà phát triển thất vọng: chỉ có hai phiên bản nhẹ được đưa lên mạng, trong khi mô hình "Behemoth", được cho là sẽ cạnh tranh với các công ty dẫn đầu thị trường, vẫn đang trong giai đoạn phát triển.
Theo một số nguồn tin nội bộ, chính Mark Zuckerberg đã làm chậm quá trình phát hành các mô hình này: ông nghi ngờ rằng chúng sẽ không đạt yêu cầu. Sự chậm trễ này đã dẫn đến việc tổ chức lại nội bộ, mất lòng tin và thay đổi các ưu tiên chiến lược: phòng nghiên cứu FAIR, vốn đóng vai trò trung tâm trong lịch sử của Meta, đã bị gạt sang một bên để nhường chỗ cho các nhóm định hướng sản phẩm hơn.
