Các sản phẩm mới của Intel sẽ ra mắt với biên lợi nhuận ít nhất 50%, theo lời CEO của Products, khi Team Blue cố gắng thoát khỏi khó khăn kinh tế

theanh

Administrator
Nhân viên
Sau nhiều năm vật lộn, Intel dường như đã áp dụng chính sách nghiêm ngặt đối với biên lợi nhuận gộp của mình, vì công ty hiện sẽ tập trung vào việc làm đúng mọi thứ về mặt tài chính.

Intel sẽ không tung ra thị trường các sản phẩm có biên lợi nhuận gộp thấp hơn; cũng cho thấy mối quan hệ đối tác sâu rộng với TSMC​

Team Blue không thực sự đi đúng hướng trong các quý gần đây, đặc biệt là kể từ khi AI/DC, cùng với phân khúc người tiêu dùng, đã chứng kiến doanh thu giảm mạnh, một phần trong số đó phải được quy cho các sản phẩm của công ty trong phân khúc tương ứng. Dòng sản phẩm AI của Gaudi hoàn toàn không nhận được sự chú ý, trong khi các CPU như Arrow Lake không thu hút được sự quan tâm mà Intel mong đợi. Tuy nhiên, có vẻ như dưới sự lãnh đạo mới, Tổng giám đốc điều hành Lip Bu-Tan và các quan chức khác quyết tâm chuyển hướng sang biên lợi nhuận gộp cao hơn và hiện công ty đang áp dụng chiến lược "mạnh mẽ" để duy trì lợi nhuận.

intel-brings-ai-to-desktop-cpus-with-core-ultra-200s-process_8q43.png


Tại hội nghị công nghệ toàn cầu của BoA, Tổng giám đốc điều hành sản phẩm của Intel, Michelle Johnston, tiết lộ rằng danh mục sản phẩm của Intel hiện tập trung hơn vào việc thúc đẩy biên lợi nhuận gộp và sẽ loại bỏ hoạt động R&D đối với bất kỳ sản phẩm nào không mang lại nhiều hơn 50% biên lợi nhuận. Vì vậy, điều này cho thấy rằng chúng ta sẽ thấy nhiều kế hoạch bị Intel hủy bỏ hơn nữa và lý do chính có thể là tính khả thi về mặt kinh tế của chúng.
[....] nhưng chúng ta có nó ngay bây giờ để sản phẩm không tiến triển, bạn thực sự không được phân công kỹ sư cho nó nếu biên lợi nhuận gộp không phải là 50% trở lên trong tương lai.

- Tổng giám đốc điều hành sản phẩm của Intel
Điều này cho thấy rằng CPU thế hệ tiếp theo của Intel, có thể là Panther Lake và Nova Lake, sẽ có biên lợi nhuận gộp tốt hơn so với các thế hệ trước, do đó chúng có khả năng chuyển doanh thu từ phân khúc người tiêu dùng. Tổng giám đốc điều hành sản phẩm của Intel cũng nhắc lại cam kết của công ty trong việc áp dụng chiến lược cung ứng kép cho nhu cầu đúc của mình, tuyên bố rằng Nova Lake sẽ sử dụng cả IFS và TSMC, vì ưu tiên ở đây là đưa sản phẩm tốt nhất ra thị trường. Chiến lược "IDM 2.0" do cựu CEO Gelsinger áp đặt có vẻ đã lỗi thời dưới sự lãnh đạo mới.
Vậy thì làm sao tôi có thể sử dụng cả Intel Foundry, chúng tôi cũng sử dụng Samsung, và TSMC theo cách thực sự cho phép tôi tối ưu hóa. Và vì vậy, tôi đã rất công khai rằng với thế hệ sản phẩm tiếp theo NovaLake, tôi sẽ sử dụng cả TSMC và Intel Foundry.
Intel còn phải đi một chặng đường dài để phục hồi sau những thất bại về tài chính trong những năm qua. Hiện tại, công ty cần tập trung đặc biệt vào phân khúc AI/DC, vốn là phân khúc dẫn đầu về doanh thu đối với các đối thủ cạnh tranh. Dưới thời CEO mới, Tan, Team Blue có vẻ đang đi đúng hướng, nhưng bất kỳ tác động có ý nghĩa nào cũng sẽ mất nhiều tháng, nếu không muốn nói là nhiều năm.
 
Back
Bên trên